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家具行業要做好過苦日子的準備了

拼多多上市,“消費(fèi)降級”一(yī)詞風靡,互聯網随之充斥了各種“消費(fèi)降級”的文章;在投資(zī)領域,人們驚訝地發現京東、騰訊、雲南(nán)白(bái)藥這些企業的收入增幅在下(xià)降,而生(shēng)産二鍋頭的順鑫農業和生(shēng)産榨菜的涪陵榨菜的收入增長超過了200%,似乎佐證着“消費(fèi)降級”的現象。

在當前的經濟環境下(xià),人們對于未來的悲觀、焦慮正在流行。2018年的下(xià)半年,無論是個人還是企業,無論是大(dà)的上市家具企業還是中(zhōng)小(xiǎo)家具工(gōng)廠,可能都要做好過苦日子的準備了。

上市家具企業增速普遍大(dà)幅放(fàng)緩

8月,各大(dà)上市家具企業中(zhōng)報陸續公布。以往增長速度喜人的定制家具版塊,今年普遍都增速放(fàng)緩:第一(yī)梯隊的老大(dà)歐派家居營業收入48.45億,同比增長25.05%,而其他幾家雖然增速有超過30%的,但要麽去(qù)年基數少,要麽就是有獲得政府産業扶持資(zī)金。

業界預言,定制家居行業拐點已經到來,雖然定制家具市場規模還有很大(dà)的空間,但是現在的房地産配套、精裝修+拎包入住、整裝套餐都把定制家具門店(diàn)的訂單截留了。這也是爲什麽現在一(yī)線梯隊的定制家具企業都在積極開(kāi)展自己的整裝新業務,盡管前期都還在燒錢。

傳統家具上市企業中(zhōng)報顯示其經營狀況也不樂觀,如夢百合就受美國貿易戰的影響,業績大(dà)幅下(xià)滑。在商(shāng)業領域,人們都知(zhī)道,看一(yī)個行業還有沒有增長空間,就看第一(yī)梯隊的标杆企業增速如何。現在上市家具企業業績普遍在下(xià)滑,呈現的是整個行業的不景氣,許許多多的中(zhōng)小(xiǎo)家具企業早就已經步入了寒冬。

中(zhōng)小(xiǎo)家具企業淨利潤下(xià)降至臨界點

大(dà)型家具企業雖然增速下(xià)降,但仍有一(yī)定的資(zī)金與研發、生(shēng)産、渠道、品牌的規模優勢,尚能有足夠的淨利潤慢(màn)慢(màn)過渡到秋天再到冬天。而對于中(zhōng)小(xiǎo)家具企業,尤其是小(xiǎo)型家具工(gōng)廠,淨利潤一(yī)再被壓縮。勞動力人口的下(xià)降,意味着要付更多的工(gōng)資(zī)去(qù)請工(gōng)人;社保基數的上漲,意味着平均到每個人的非工(gōng)資(zī)成本投入更多;此外(wài)就别提租金的上漲、環保風暴帶來的整治成本,以及部分(fēn)上遊原材料廠家因環保整治倒逼引發總體(tǐ)産能下(xià)降,進而帶來的的原材料上漲,更别說各種稅、融資(zī)難……

隻見成本漲,不見訂單增。“今年旺季的訂單,比以往最淡季的時候還要少”,筆者已不止一(yī)次聽(tīng)到家具工(gōng)廠老闆無奈的吐槽。

在一(yī)些傳統家具産業集散地,很多家具制造工(gōng)廠在悄然關停、倒閉,或者依靠給電商(shāng)代工(gōng)勉強維持生(shēng)存。其實,就算不是家具行業的從業人士,你也能感知(zhī)到一(yī)些不景氣的現象:廠房合租、廠房尋租、出租房空置、村(cūn)鎮商(shāng)業街的蕭條……在大(dà)時代浩浩蕩蕩的發展之下(xià),大(dà)部分(fēn)家具工(gōng)廠沒能“轉型”,也沒能“升級”,而是悄然消失了,就像它們當年悄然誕生(shēng)一(yī)樣。


危中(zhōng)有機,做好過苦日子的準備

誰都無法逃離(lí)經濟大(dà)環境不景氣的影響,關鍵是秉持什麽樣的心态,它決定了誰能在下(xià)一(yī)次經濟上漲之時一(yī)躍而起。無論是大(dà)型家具上市企業還是衆多的中(zhōng)小(xiǎo)家具企業,都要做好過苦日子的準備。

“過苦日子”未嘗不是一(yī)件好事。它可以讓上市家具企業發展速度放(fàng)慢(màn)一(yī)點,不再一(yī)味盯着攻城拔寨,一(yī)味地依靠投入去(qù)獲取增長,當他們慢(màn)下(xià)來,審視自身,就會發展淨利潤的源頭還可以是“節流”,可以是提升生(shēng)産效率,做好産品和服務,管理好加盟商(shāng),由做大(dà)到做強;而對于中(zhōng)小(xiǎo)型家具企業,可以清晰自我(wǒ)定位,不再好大(dà)喜功一(yī)味模仿大(dà)企業的做法,而是會将“生(shēng)存”放(fàng)在第一(yī)位,找到自我(wǒ)的核心競争力,持續放(fàng)大(dà)自己的優勢,以“小(xiǎo)而美”的特色赢得越來越多消費(fèi)者的追随。

唯有做強,方能持續獲得高利潤,從這個意義上說,在“過苦日子”的大(dà)環境下(xià),大(dà)大(dà)小(xiǎo)小(xiǎo)的家具企業其實都站在了相對公平的起點,這個時候,比拼的不再是資(zī)源,而是内力的深厚程度。誰的内力足夠強,誰就能最先觸底反彈。