拼多(duō)多(duō)上市，“消費降級”一詞風靡，互聯網随之充斥了各種“消費降級”的文(wén)章；在投資領域，人們驚訝地發現京東、騰訊、雲南白藥這些企業的收入增幅在下降，而生産(chǎn)二鍋頭的順鑫農業和生産(chǎn)榨菜的涪陵榨菜的收入增長(cháng)超過了200％，似乎佐證着“消費降級”的現象。

在當前的經濟環境下，人們對于未來的悲觀、焦慮正在流行。2018年的下半年，無論是個人還是企業，無論是大的上市家具(jù)企業還是中(zhōng)小(xiǎo)家具(jù)工(gōng)廠，可(kě)能(néng)都要做好過苦日子的準備了。

上市家具(jù)企業增速普遍大幅放緩

8月，各大上市家具(jù)企業中(zhōng)報陸續公(gōng)布。以往增長(cháng)速度喜人的定制家具(jù)版塊，今年普遍都增速放緩：第一梯隊的老大歐派家居營業收入48.45億，同比增長(cháng)25.05%，而其他(tā)幾家雖然增速有(yǒu)超過30％的，但要麽去年基數少，要麽就是有(yǒu)獲得政府産(chǎn)業扶持資金。

業界預言，定制家居行業拐點已經到來，雖然定制家具(jù)市場規模還有(yǒu)很(hěn)大的空間，但是現在的房地産(chǎn)配套、精(jīng)裝(zhuāng)修+拎包入住、整裝(zhuāng)套餐都把定制家具(jù)門店(diàn)的訂單截留了。這也是為(wèi)什麽現在一線(xiàn)梯隊的定制家具(jù)企業都在積極開展自己的整裝(zhuāng)新(xīn)業務(wù)，盡管前期都還在燒錢。

傳統家具(jù)上市企業中(zhōng)報顯示其經營狀況也不樂觀，如夢百合就受美國(guó)貿易戰的影響，業績大幅下滑。在商(shāng)業領域，人們都知道，看一個行業還有(yǒu)沒有(yǒu)增長(cháng)空間，就看第一梯隊的标杆企業增速如何。現在上市家具(jù)企業業績普遍在下滑，呈現的是整個行業的不景氣，許許多(duō)多(duō)的中(zhōng)小(xiǎo)家具(jù)企業早就已經步入了寒冬。

中(zhōng)小(xiǎo)家具(jù)企業淨利潤下降至臨界點

大型家具(jù)企業雖然增速下降，但仍有(yǒu)一定的資金與研發、生産(chǎn)、渠道、品牌的規模優勢，尚能(néng)有(yǒu)足夠的淨利潤慢慢過渡到秋天再到冬天。而對于中(zhōng)小(xiǎo)家具(jù)企業，尤其是小(xiǎo)型家具(jù)工(gōng)廠，淨利潤一再被壓縮。勞動力人口的下降，意味着要付更多(duō)的工(gōng)資去請工(gōng)人；社保基數的上漲，意味着平均到每個人的非工(gōng)資成本投入更多(duō)；此外就别提租金的上漲、環保風暴帶來的整治成本，以及部分(fēn)上遊原材料廠家因環保整治倒逼引發總體(tǐ)産(chǎn)能(néng)下降，進而帶來的的原材料上漲，更别說各種稅、融資難……

隻見成本漲，不見訂單增。“今年旺季的訂單，比以往最淡季的時候還要少”，筆(bǐ)者已不止一次聽到家具(jù)工(gōng)廠老闆無奈的吐槽。

在一些傳統家具(jù)産(chǎn)業集散地，很(hěn)多(duō)家具(jù)制造工(gōng)廠在悄然關停、倒閉，或者依靠給電(diàn)商(shāng)代工(gōng)勉強維持生存。其實，就算不是家具(jù)行業的從業人士，你也能(néng)感知到一些不景氣的現象：廠房合租、廠房尋租、出租房空置、村鎮商(shāng)業街(jiē)的蕭條……在大時代浩浩蕩蕩的發展之下，大部分(fēn)家具(jù)工(gōng)廠沒能(néng)“轉型”，也沒能(néng)“升級”，而是悄然消失了，就像它們當年悄然誕生一樣。

危中(zhōng)有(yǒu)機，做好過苦日子的準備

誰都無法逃離經濟大環境不景氣的影響，關鍵是秉持什麽樣的心态，它決定了誰能(néng)在下一次經濟上漲之時一躍而起。無論是大型家具(jù)上市企業還是衆多(duō)的中(zhōng)小(xiǎo)家具(jù)企業，都要做好過苦日子的準備。

“過苦日子”未嘗不是一件好事。它可(kě)以讓上市家具(jù)企業發展速度放慢一點，不再一味盯着攻城拔寨，一味地依靠投入去獲取增長(cháng)，當他(tā)們慢下來，審視自身，就會發展淨利潤的源頭還可(kě)以是“節流”，可(kě)以是提升生産(chǎn)效率，做好産(chǎn)品和服務(wù)，管理(lǐ)好加盟商(shāng)，由做大到做強；而對于中(zhōng)小(xiǎo)型家具(jù)企業，可(kě)以清晰自我定位，不再好大喜功一味模仿大企業的做法，而是會将“生存”放在第一位，找到自我的核心競争力，持續放大自己的優勢，以“小(xiǎo)而美”的特色赢得越來越多(duō)消費者的追随。

唯有(yǒu)做強，方能(néng)持續獲得高利潤，從這個意義上說，在“過苦日子”的大環境下，大大小(xiǎo)小(xiǎo)的家具(jù)企業其實都站在了相對公(gōng)平的起點，這個時候，比拼的不再是資源，而是内力的深厚程度。誰的内力足夠強，誰就能(néng)最先觸底反彈。